Anderson Chipak como seu CAIO — sem o custo de um executivo C-level em tempo integral. Estratégia, governança contínua e representação executiva em IA.
Disponibilidade limitada: Apenas 3 clientes simultâneos. Modelo boutique por design.
Definição e evolução contínua do roadmap de IA. Priorização de iniciativas com critério de ROI. Alinhamento entre tecnologia e objetivos de negócio.
Supervisão do programa de IA: políticas, conformidade, revisão periódica de riscos. Resposta rápida a incidentes de IA. Atualização para novos requisitos regulatórios.
Participação em reuniões de board e comitês de tecnologia. Representação da perspectiva de IA em decisões estratégicas. Comunicação com conselheiros e investidores.
Preparação e acompanhamento de auditorias externas (Big Four, auditorias regulatórias). Resposta técnica a questionamentos sobre governança de IA. Documentação de evidências.
Orientação em compra de ferramentas e plataformas de IA. Avaliação técnica de fornecedores. Negociação de contratos com perspectiva de governança e lock-in.
Desenvolvimento do time interno de IA: arquitetos, engenheiros, PMs. Revisão de arquiteturas e decisões técnicas. Formação de uma capacidade interna sustentável.
Valor definido pelo escopo de horas e responsabilidades. Faturado mensalmente.
Limite intencional para manter qualidade e atenção real a cada cliente.
Governança de IA é jornada, não projeto pontual. Resultados aparecem em 3–6 meses.
Pré-requisito recomendado: A maioria dos clientes do CAIO já passou pela Auditoria de Maturidade e/ou Implementação de Governança. Isso garante que o retainer começa com base de dados real — não com diagnóstico do zero.
Com apenas 3 slots, o CAIO é para quem quer governança de IA como prioridade estratégica — não como item do backlog.